Управление изменениями

Направление ориентировано на подготовку и запуск процессов цифровой трансформации и изменений в организации. Работа проводится в несколько этапов.

На первом этапе с управленческим составом организации проводится один или несколько семинаров/форсайт-сессий,  серия интервью, а также аналитическая работа, включая вопросы разработки бизнес-модели предприятия. Результатом первого этапа является сформированное понимание уровня готовности организации к цифровой трансформации.

По итогам первого этапа формируется образовательная программа под цели и задачи заказчика, которая может включать в себя специализированный набор дисциплин как в области управления цифровой трансформацией, так и в части реального практического применения передовых производственных технологий, а также проектную работу, если такая необходимость выявлена на первом шаге.

В презентации вы можете ознакомиться с кейсами «Газпромнефть», «Армтел», Plaza Lotus Group, «Подготовка инженеров».